原価管理・工事管理の用語集

原価管理とは、工事にかかる材料費・労務費・外注費・経費などのコストを計画・記録・分析し、利益を確保するために管理する業務です。実行予算と実際原価を比較し、その差異を早い段階で把握して改善につなげることが目的です。建設業では工事ごとに原価が発生するため、工事台帳と組み合わせた工事別の原価管理が利益改善の鍵となります。

工事台帳とは、工事ごとに見積・受注・原価・入出金などの情報を一元的に記録・管理する帳簿です。実行予算と実際にかかった原価を比較し、工事別の損益を把握するために用いられ、原価管理の中核となります。案件数が増えるほど手作業での管理は煩雑になるため、システム化により工事単位の利益をリアルタイムに把握する会社が増えています。

実行予算とは、受注した工事を実際に進めるために、材料費・労務費・外注費・経費などを工事ごとに見積もって作成する社内用の予算です。受注金額をもとに目標利益を確保できるコスト計画を立て、工事の採算を管理する基準として活用します。

予実管理とは、計画した予算や目標値（予算）と、実際に発生した費用や実績（実績）を比較・分析する管理手法です。差異の原因を確認し、早めに対策を取ることで、工事の赤字化や利益の目減りを防ぎます。

実際原価とは、工事の進行や完了に伴って実際に発生した材料費・労務費・外注費・経費などの合計です。実行予算と比較することで、利益の見込みやコスト超過の有無を把握でき、次の工事の見積り精度を高める材料にもなります。