経営(要)
-
- 見積り・積算 原価管理・利益管理
実行予算をExcelで作る方法|必要な項目・計算式・管理方法を解説
どんぶり勘定による赤字工事や、手間のかかる予算作成にお悩みではありませんか。 この記事を読むことで、自社の工事形態に合ったExcelの実行予算書テンプレートを手に入れ、それに基づいた正確な実行予算を短時間で作成し、完工まで適切な利益管理(予実管理)を継続できる状態になります。
-
- 見積り・積算 原価管理・利益管理
実行予算ソフトおすすめ10選|建設業向けの機能・選び方を比較
Excelでの実行予算管理に限界を感じ、ファイルの散在や計算ミスに悩んでいませんか。 本記事を読めば、自社の工事規模やITリテラシーに適し、見積・発注データと連携してリアルタイムに利益を管理できる建設業向けの最適な実行予算ソフトを特定し、選定できます。 正しいソフトを選び、効率的な予算作成と正確な原価管理を実現しましょう。
-
- 原価管理・利益管理
工事の原価超過が起こる原因とは?赤字工事を防ぐ対策とチェックポイントを解説
建設業では、受注時には十分な利益を確保できる予定だったにもかかわらず、工事が終わってみると想定していたほど利益が残っていなかった、ということがあります。 こうした状況を引き起こす大きな要因が「原価超過」です。 工事の原価超過というと、資材価格の上昇や外注費の増加などが原因として考えられます。しかし、実際にはそれだけではありません。 見積もり段階で必要な工事を拾えていなかった、実行予算の精度が低かった、現場で手戻りが発生した、追加工事を売上へ反映できていなかったなど、受注前から…
-
- 原価管理・利益管理
工事の予算・実績管理とは?予実差異を把握して原価超過を防ぐ方法を解説
建設業では、工事を受注した時点で利益が確定するわけではありません。 受注時には十分な利益を確保できる予定だったとしても、施工が始まってから材料費や外注費が増えたり、想定以上の人工が必要になったりすれば、最終的な利益は減少します。 そこで重要になるのが、工事の「予算・実績管理」です。 工事を始める前に設定した予算と、施工中に実際に発生している原価を比較することで、計画どおりに工事が進んでいるかを確認できます。 予算と実績に差が発生している場合、その原因を早い段階で把握できれば、…
-
- 原価管理・利益管理
建設業の利益管理方法とは?工事ごとの利益を正確に把握するポイントを解説
建設業では、売上が増えているにもかかわらず、思ったほど利益が残らないという状況が起こることがあります。 その原因の一つが、工事ごとの利益を十分に把握できていないことです。 建設工事は案件ごとに工期や施工内容が異なり、材料費、外注費、労務費などの原価も変わります。そのため、会社全体の売上や決算上の利益だけを確認していても、「どの工事で利益が出ているのか」「どの工事で利益が減っているのか」までは把握できません。 さらに、工事が完了してから利益を確認するだけでは、施工途中で原価が増…
-
- 原価管理・利益管理
工事の粗利の計算方法とは?工事原価に含める費用や利益管理のポイントを解説
建設業では、工事を受注して売上を確保するだけでなく、その工事からどれだけの利益を残せたかを把握することが重要です。その判断に欠かせない指標の一つが「粗利」です。 粗利の基本的な計算方法は「売上-原価」とシンプルです。しかし、実際の工事では材料費や外注費、労務費、現場経費などさまざまな費用が発生します。そのため、計算式を知っているだけでは工事の正確な粗利を把握できない場合があります。 特に重要なのが、「どの費用を工事原価として計算するのか」という点です。原価として集計する範囲が…
-
- 原価管理・利益管理
建設業の粗利を改善するには?利益が残らない原因と具体的な改善策を解説
建設業では、一定の売上を確保しているにもかかわらず、「忙しい割に利益が残らない」「工事件数は増えているのに経営が楽にならない」といった悩みが生じることがあります。 こうした状況を改善するうえで重要な指標となるのが「粗利」です。 工事を数多く受注しても、材料費や外注費、労務費などの原価が膨らめば、会社に残る利益は少なくなります。特に建設業では工事ごとに施工条件や原価が異なるため、売上高だけでは実際の収益性を判断できません。 粗利を改善するには、単純にコストを削減するのではなく、…
-
- 原価管理・利益管理
建設業の利益改善具体策とは?今すぐ実践できる方法を解説
建設業界において、案件が順調に増えて売上が上がっているにもかかわらず、手元に利益がなかなか残らないと悩む経営者は少なくありません。特に小規模の建設企業で急に案件が増え始めた時期や、事業規模の拡大を狙って受注を増やしたタイミングに、このような状況に直面しがちです。 本記事では、建設業で利益が出にくくなる原因から、経営を安定させるための利益改善に必要な考え方、そして今すぐ実践できる具体的な施策までを詳しく解説します。 建設業の利益改善の具体策を知りたい方は、ぜひ本記事を参考に自社…
-
- 原価管理・利益管理
原価管理を現場任せにすると危険?建設業で起きる問題と改善策
建設業界において、利益をしっかりと確保するためには適切な原価管理が不可欠です。しかし、多くの建設現場では未だにどんぶり勘定が横行しており、「原価管理 現場 任せ 問題」が深刻化しています。 特に電気、空調、水道、屋根、リフォームなどの専門工事業者の皆様の中には、社長の奥様が経理を担当しつつも、現場の正確な数字が見えず頭を抱えているケースも少なくありません。 本記事では、原価管理を現場任せにした場合に起こり得るリスクや、その改善方法について詳しく解説します。これから会社を背負っ…
-
- 原価管理・利益管理
建設業の原価管理フローとは?利益を守る管理手順を解説
建設業において、会社の利益を確実に守り、安定した経営を続けるためには、正確な原価管理が欠かせません。しかし、「原価管理がどのような流れで行われるのか全体像が把握できていない」「現場が忙しくて手入力での管理が追いついていない」とお悩みの社長や専務、経理を担当されている奥様も多いのではないでしょうか。 本記事では、電気・空調・水道・屋根・リフォームなど様々な専門工事業者に向けて、原価管理フローの基本構造から、見積り作成、実行予算の策定、現場での管理手順、よくある課題とその解決策ま…





