施工管理とは？仕事内容・四大管理・現場監督との違いをわかりやすく解説

施工管理とは

施工管理とは、工事現場における工程・品質・原価・安全などを総合的に管理し、工事を計画どおりに完成させるための業務全般を指します。施工計画の立案から、資材や人員の手配、現場の進捗確認、関係者との調整、書類作成まで、対象とする業務範囲は多岐にわたります。

施工管理は、工事の品質や安全性を確保しながら、定められた工期と予算の中で工事を完成させるために欠かせない業務です。

 

施工管理の主な仕事内容

施工管理の仕事内容は、現場の状況に応じて多岐にわたりますが、大きく分けると以下の4つに整理できます。

 

施工計画を立てる

工事の着工前に、工期や作業手順、必要な人員・資材を踏まえた施工計画を立てます。設計図書や仕様書の内容を確認し、工事全体の流れを具体的なスケジュールへ落とし込む段階です。

 

資材や人員を手配する

施工計画に基づいて、必要な資材の発注や、協力会社・作業員の手配を行います。工事の進行に合わせて、資材の搬入時期や人員の配置を調整することも施工管理の役割です。

 

現場の進捗を確認・調整する

工事が計画どおりに進んでいるかを日々確認し、遅延やトラブルが発生した場合には、工程の見直しや関係者への指示を行います。天候や近隣対応など、現場特有の事情への対応も含まれます。

 

書類や工事情報を管理する

施工管理では、工程表や施工計画書、日報、写真、検査記録など、工事の進行に関わるさまざまな情報を扱います。

また、工事を適切に進めるためには、見積書や注文書、請求書、工事台帳など、社内の担当者が管理する書類や収支情報との連携も必要です。これらの情報を工事ごとに整理し、関係者が確認できる状態にしておくことが重要です。

 

施工管理の四大管理

施工管理の核となるのが、次の4つの管理領域です。これらは「四大管理」と呼ばれ、いずれも工事を安全かつ適切に完成させるために欠かせない管理領域です。

 

工程管理

工事全体のスケジュールを管理し、各作業の順序や期間を調整します。施工計画書に基づいて工程表を作成し、進捗状況に応じて見直しを行いながら、工期内での完成を目指します。

 

品質管理

設計図書や仕様書で定められた基準どおりに施工が行われているかを確認・記録する業務です。材料の適合性や寸法、強度など、工程ごとにチェックを重ね、品質の維持と向上を図ります。

 

原価管理

工事にかかる材料費・労務費・外注費などのコストを把握し、計画段階で立てた予算と実際の支出との差異を管理します。原価管理を適切に行うことで、利益の確保とコストの最適化が可能になります。

原価管理の考え方や進め方については、建設業の原価管理とはで詳しく解説しています。

 

安全管理

現場で働く作業員が事故なく業務を遂行できるよう、危険箇所の把握や安全対策の実施、保護具の使用状況の確認などを行います。法令や安全衛生計画に基づいた巡視も、安全管理の重要な業務です。

 

施工管理と現場監督の違い

「施工管理」と「現場監督」は、実務上ほぼ同じ意味で使われることが多い言葉です。施工管理は工程・品質・原価・安全などを統括する業務全体を指す言葉であり、現場監督はその業務を現場で担う人を指す呼び方として使われる傾向があります。

明確な使い分けのルールがあるわけではなく、会社や現場によって呼称が異なる場合もあります。

 

施工管理と工事監理の違い

施工管理と工事監理は、どちらも「セコウカンリ」と発音するため混同されがちですが、役割は異なります。現場では区別のために、施工管理を「たけかん」、工事監理を「さらかん」と呼び分けることもあります。

施工管理は、工事を契約や設計図書に沿って進めるため、工程・品質・原価・安全などを施工会社側で管理する業務です。

一方、工事監理は、工事を設計図書と照合し、設計図書どおりに実施されているかを確認する業務です。建築士法上の工事監理は、建築士がその責任において行います。

両者は、施工会社側で工事を進める「施工管理」と、建築主側の立場から設計図書との照合・確認を行う「工事監理」という点で、立場と役割が異なります。

 

施工管理の主な種類

施工管理は、対象となる工事の種類によっていくつかに分類されます。

 

建築施工管理

住宅や商業施設、公共施設などの建築工事を対象とした施工管理です。設計図書に基づく工程管理や品質管理に加え、複数の業者や職人が関わる現場の調整役を担います。

 

土木施工管理

道路や橋梁、トンネル、河川など、インフラ整備に関わる工事の施工管理です。地盤や周辺環境への配慮、重機や資材の効率的な配置計画など、土木特有の管理項目が含まれます。

 

電気工事施工管理

電気設備工事における施工管理です。電気の引き込みや配線工事など、専門的な知識に基づいた工程・品質管理が求められます。

 

管工事施工管理

給排水衛生設備や空調設備など、配管に関わる工事の施工管理です。ガス管や水道管などの配管工事を中心に、設計仕様に基づいた施工管理を行います。

 

施工管理に関係する主な資格

施工管理に関係する代表的な国家資格が「施工管理技士」です。建築・土木・電気工事・管工事などの分野に分かれており、それぞれ1級・2級があります。

建設業法では、工事現場における施工の技術上の管理を担う者として、主任技術者または監理技術者を配置することが定められています。施工管理技士は、これらの技術者になるための要件を満たせる代表的な資格の一つです。

ただし、施工管理に関するすべての業務で資格が必須になるわけではありません。必要となる資格や実務経験、配置される技術者の区分は、工事の種類や規模、請負体制などによって異なります。

 

施工管理業務が複雑になりやすい理由

施工管理は対応すべき範囲が広く、現場ごとの個別性も高いため、業務が複雑になりやすい傾向があります。具体的には、次のような要因が挙げられます。

 

管理する対象が多い

工程・品質・原価・安全という四大管理に加えて、書類作成や関係者との調整など、施工管理者が同時に対応すべき業務は多岐にわたります。

 

現場ごとに条件が異なる

工事の規模や立地、関わる協力会社、天候条件などは現場ごとに異なるため、過去の経験をそのまま当てはめにくく、都度の判断や調整が必要になります。

 

現場と事務所で情報が分かれやすい

現場での進捗状況や原価情報が、事務所側にリアルタイムで共有されないことがあります。情報が現場と事務所に分散すると、状況把握や意思決定に時間がかかりやすくなります。

 

工事が進むまで実際の原価が見えにくい

材料費や外注費は、発注から請求・支払いまでに時間差が生じることが多く、実際に発生した費用が管理表へ反映されるまで時間がかかる場合があります。そのため、工事の途中では、現時点の原価や最終的な利益見込みを把握しにくくなります。

工事ごとの原価を正確に把握する仕組みについては、工事台帳とはも参考にしてください。

 

書類作成や転記が多い

見積書、注文書、請求書、日報、工事台帳など、施工管理に関わる書類は多岐にわたります。同じ情報を複数の書類やExcelファイルへ転記する作業が発生しやすく、入力の手間やミスの原因になりがちです。

 

施工管理業務を効率化する方法

施工管理業務を効率化するためには、業務の進め方そのものを見直す視点と、管理ツールを見直す視点の両方が必要です。

 

管理ルールと担当者を決める

誰が、どの情報を、どのタイミングで更新するのかというルールを明確にすることで、情報の抜け漏れや更新漏れを防ぎやすくなります。

 

工事ごとに情報をまとめる

見積りから原価、請求、入出金までの情報を工事ごとに整理しておくと、必要な情報を探す手間が減り、進捗や収支の確認もしやすくなります。

 

Excelや紙の管理範囲を整理する

工事件数や入力者が少なく、管理項目も限定されている場合は、Excelや紙での管理でも十分に対応できます。一方で、工事件数や入力者、管理する項目やファイルの数が増えてくると、更新漏れや二重入力、転記ミス、どのファイルが最新版か分からなくなるといった問題が起きやすくなります。自社の工事規模や体制に合わせて、Excelで対応できる範囲とシステム化が必要な範囲を見極めることが重要です。

 

転記や二重入力を減らす

見積書から請求書、工事台帳へと情報を転記する作業が多いほど、入力の手間とミスのリスクは増えます。転記の回数自体を減らせる仕組みを整えることが、業務負担の軽減につながります。

 

管理する業務に合ったシステムを使う

施工管理に関わる業務は幅広いため、すべてを一つのシステムでまかなおうとするより、工程管理、品質・安全管理、原価・書類管理など、管理したい業務に応じてシステムを使い分ける、あるいは組み合わせる視点が現実的です。

 

施工管理に使われるシステムの種類

施工管理を支援するシステムには、対応する業務範囲によっていくつかのタイプがあります。

 

工程・進捗管理システム

工事のスケジュールや進捗状況を可視化し、関係者間で共有するためのシステムです。ガントチャートなどを用いて、工程の遅れを早期に把握できるようにします。

 

品質・安全管理システム

検査記録や安全点検の結果を記録・管理するシステムです。現場での確認内容をデータとして蓄積し、品質基準の遵守状況を管理します。

 

原価・工事台帳管理システム

工事ごとの見積り、原価、注文、請求、入出金などの情報を一元的に管理するシステムです。工事台帳をベースに、工事ごとの収支を把握しやすくする役割を持ちます。

 

原価・書類・工事情報の一元管理には「要〜KANAME〜」

施工管理を円滑に進めるためには、現場の工程・品質・安全に関する情報だけでなく、工事ごとの見積りや原価、注文、請求、入出金など、社内で管理される書類・収支情報との連携も必要です。

これらを別々のExcelや紙で管理していると、同じ内容を何度も転記したり、最新の原価や利益を確認するために複数のファイルを探したりする手間が発生します。

建設業向け原価管理システム「要 〜KANAME〜」では、施工管理に関連する業務のうち、見積り・原価・注文・請求・入出金・工事台帳などの情報を工事ごとに一元管理できます。

現場の工程管理や品質管理、安全管理そのものではなく、工事の収支や書類、案件情報の管理を効率化したい場合に活用できるシステムです。

 

まとめ

施工管理とは、工程・品質・原価・安全という四大管理を中心に、工事を計画どおりに進めるための業務全体を指します。現場監督とはほぼ同じ意味で使われる一方、工事監理とは役割や必要な資格が異なります。

施工管理業務は、管理対象の多さや現場ごとの条件の違い、現場と事務所での情報分散、書類作成や転記の多さなどから複雑になりやすい傾向があります。工事件数や管理項目が少ないうちはExcelや紙での管理でも対応できますが、規模が大きくなるにつれて、転記ミスや情報の分散といった課題が生じやすくなります。

自社の工事規模や体制に合わせて、工程管理や品質・安全管理、原価・書類管理など、必要な領域ごとに適したシステムを取り入れていくことが、施工管理業務の効率化につながります。

 

施工管理に関するよくある質問

施工管理と現場監督は同じですか？

明確な使い分けのルールはなく、実務上はほぼ同じ意味で使われることが多い言葉です。施工管理は業務全体を指し、現場監督はそれを現場で担う人を指す呼び方として使われる傾向があります。

 

施工管理と工事監理の違いは何ですか？

施工管理は工程・品質・原価・安全を現場側で統括する実務管理です。工事監理は、設計図書どおりに工事が行われているかを専門的な立場から確認する業務で、役割や必要な資格が異なります。

 

施工管理には資格が必要ですか？

建設業法では、工事現場に主任技術者または監理技術者を配置することが定められています。施工管理技士は、これらの技術者になるための代表的な資格です。

 

施工管理の四大管理とは何ですか？

工程管理・品質管理・原価管理・安全管理の4つを指します。これらを適切に管理することが、工事の品質確保と円滑な進行につながります。

 

施工管理業務を効率化するにはどうすればよいですか？

管理ルールを明確にする、工事ごとに情報をまとめる、転記や二重入力を減らすといった工夫に加えて、管理したい業務に合わせたシステムを取り入れることが効果的です。原価や書類、工事情報の管理には、「要〜KANAME〜」のようなシステムを活用する方法もあります。