経営・集客・採用
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📢「女性職人も活躍！多治見地区電気工事組合様での挑戦」
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📢「西中島から始まった物語、十三で続く」
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🐣青年部の一歩と、私たちのVISION。
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📢「雪の札幌でつながる、研修会のご縁」
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📢「強風の盛岡で再会。2度目の研修会に込めた“事実とチームワーク”への挑戦」
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【工事業の経営者向け】２代目、3代目社長が成功するためには？― “引き継いだだけ”で終わらせない。会社を次のステージへ進める経営の考え方 ―
「先代から続く会社を継いだが、正直これでいいのか分からない」 「自分なりの経営をしたいが、何から変えればいいのかわからない」 「社長にはなったが、自信が持てない」 「この先、会社をどう成長させればいいのかわからない」 「職人や古参社員との距離感が難しい」 これは、多くの工事業の２代目、3代目社長が抱えるリアルな悩みです。 仕事は真面目にやっている。 それでも経営がうまくいかないのは、能力不足ではなく“経営のやり方”を学べるような機会が少なかっただけかもしれません。 2代目、3…
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🐣寒波に負けない青年部研修会
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📢「採用と見積りで経営に違いをつくる研修会」
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🐣好評につき再開催！大洲市管工事協同組合様研修会レポ
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建設業のキャッシュフローを改善する方法｜資金繰りを安定させる管理術
「現場は忙しく売上も立っているはずなのに、なぜか手元の資金が苦しい」 これは建設業の経営者の多くが抱える切実な悩みです。建設業は他業種に比べて入金と支払いのタイムラグが大きく、黒字であっても資金ショートを起こしやすい構造的リスクを抱えています。どんぶり勘定のままでは、資材高騰や工期遅延といった不測の事態に耐えられません。 この記事では、建設業特有の資金繰りの仕組みと、なぜキャッシュフローが悪化するのかという根本原因、そしてその対策を詳しく解説します。
