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  • 2026年05月18日

📢新人歓迎会で再認識した、組織を支える大切なこと

経営・集客・採用
📢新人歓迎会で再認識した、組織を支える大切なこと

執筆:プラスバイプラス編集部

建設業向けCADや原価管理システムの開発・提供を通じて、現場の業務効率化を支援しています。 日々の業務の中で出会うお客様の声をもとに、図面作成・申請業務・積算・見積り・原価管理などに 関する実務知識を蓄積し、正確で実践的な情報発信を行っています。

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監修:室田茂樹
株式会社プラスバイプラス 代表取締役

2000年の創業以来26年にわたり、建設業・設備工事業者向けの専門ソフト開発・普及を牽引し、電気工事・水道工事・施工管理・原価管理の各領域に特化したソフトウェアとサポート体制を全国に展開し、業界のDXを支援し続けている専門家。

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皆さん、こんにちは。
本日は、会社の経営管理チーム・採用チーム・業務チーム・経営サポートチームの、
合同飲み会に参加しています。
目的は、新人歓迎会です!

とても優秀な新人さんが入社してくださり、業務のスピードがどんどん加速しています。
本当に感謝しかありません。

私は、チームマネージャーの皆さんのテーブルに同席し、
近況を交えながら楽しく会話をしました。
その中で自然と、日々感じている課題や問題点についても話が及びました。

その中で改めて強く感じたのが、
会社の規模が120名ほどになると、大切にしてきた文化や言葉が薄れたり、
そもそも知られていなかったりすることがあるということです。

「その言葉にどんな想いが込められているのか?」
そんな基本的なことが、知らないまま伝わらなくなってしまうこともあるのです。

私たちマネージャーの役割は、もちろん成果を出すこと。
でも同時に、会社の文化や想いを、しっかりとチームに“インストール”することも、
同じくらい大切な仕事だと考えています。

なぜなら、会社は「人」の集合体。
その「人」がバラバラな価値観で動いてしまうと、チームの力が発揮できず、
やがて永続的な成長も難しくなり、お客様にもご迷惑をかけてしまう可能性があるからです。

そんな熱い話を、今夜の飲み会ではずっとしていました(笑)。
もちろん、ただの飲み会で終わらせず、
課題にどう向き合っていくかという実行プランまでしっかりと立てることができました。

「問題から目を背けないこと」。
言うのは簡単ですが、実際にやるには覚悟と行動が必要です。私自身、改めてその重みを感じました。

いつか、会社のマネージャー全員を組合様にもご紹介できるように、
これからも業界に役立つコンテンツづくりに励んでまいります。
どうぞ、楽しみにしていてください!
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プラスバイプラス 市場開拓室 の 【松岡(まっちゃん)日記】 
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