- 2026年07月17日
📢「言葉を揃えることが、強い組織をつくる。」
監修：プラスバイプラス編集部
建設業向けCADや原価管理システムの開発・提供を通じて、現場の業務効率化を支援しています。 日々の業務の中で出会うお客様の声をもとに、図面作成・申請業務・積算・見積り・原価管理などに 関する実務知識を蓄積し、正確で実践的な情報発信を行っています。
皆さん、こんにちは。 本日は、福島県管工事工業協同組合青年部様の総会に参加し、研修会を開催しました。 昨年はいわき市で開催された総会にて研修会を実施し、今回は2回目の開催となります。 再びお声がけいただき、誠にありがとうございました。 今回の研修会では、 「コミュニケーションエラーを少なくする考え方」と、「戦略的見積り」についてお話ししました。 プラスバイプラスの研修は、会社が成長する過程で実際に学び、 実践してきたことをコンテンツ化しています。 参加された皆様に新たな気づきを持ち帰っていただき、 自社でも再現・実践していただけることが、私たちにとって何より嬉しいことです。 コミュニケーションの講習では、講師の説明だけを聞いて図形を書き写すワークを実施しました。 とてもシンプルな内容ですが、実際の仕事で行われているコミュニケーションに非常によく似ており、 聞き手によって解釈が大きく異なることを体感できるワークです。 「伝えたつもり」と「伝わった」は全く違う。 そして、伝え方には順番があることを改めて学ぶことができました。 プラスバイプラスには、「人を大切にする」という文化があります。 その根底には、「言葉を大切に扱う」という考え方があります。 会議で決まった言葉を、それぞれが自分なりの表現に置き換えて伝えてしまうと、少しずつ認識にズレが生まれます。 その積み重ねが、組織の方向性を揃えられなくなり、結果としてバラバラな組織になってしまいます。 弊社の代表は、幹部に対して日頃からこのことを何度も伝えてくれています。 今回のワークを体験し、その意味を改めて深く理解することができました。 参加者の皆様からも、 「とても分かりやすかった」 「すぐに会社で実践したい」 など、多くの嬉しいご感想をいただきました。 講師はNLPのライセンスを取得しており、 普段は経営管理部のマネージャーとして活躍しています。 また、「戦略的見積り」の講話では、財務を専門とする講師ならではの視点で、 利益を残すための見積りの考え方についてお伝えしました。 仕事の受注方法や見積単価については多くの質問が寄せられ、 会場全体が活発な学びの場となりました。 私自身も参加しながら多くの学びを得ることができ、とても充実した一日でした。 これからも建設業界の経営強化につながる研修会をつくり続け、 少しでも業界の発展に貢献していきたいと思います。 ご参加いただいた皆様、本当にありがとうございました。
+×+×+×+×+×+×+×+×+×+×+×+×+×+× プラスバイプラス公式YouTubeチャンネル▼ https://youtube.com/channel/UCpK6OZZ9yDy-jhqdVvAlnpg?si=giEyvWGNgJD0Toye プラスバイプラス市場開拓室の活用記録 【松岡（まっちゃん）日記】はこちらから▼ https://www.pluscad.jp/howto/howto-cat/management/kumiai/kumiai_action/ 新人「中川（まりちゃん）」が綴る、建設業界の魅力発見記録 【中川（まりちゃん）日記】はこちらから▼ https://www.pluscad.jp/howto/howto-cat/management/kumiai/beginner/ +×+×+×+×+×+×+×+×+×+×+×+×+×+×
