📢「採用と見積りで経営に違いをつくる研修会」

皆さん、こんにちは。
ずっと寒い日が続いていましたが、今日は小春日和で心地よい一日です。

さて本日は、大洲市管工事協同組合様にて研修会を開催しました。
なんと、新たな研修会コンテンツを採用いただき、今回で2回目の開催となります。

研修会のテーマは、
「人手不足を乗り越える経営に違いをつくる」。
ざっくり言うと、これまでとは別の切り口から、経営強化につながる内容です。
今回は「採用」と「見積り」の考え方についてお話しました。

採用のパートでは、弊社の採用担当責任者が登壇しました。
採用活動に正解・不正解はありませんが、
弊社が実際に取り組む中で学んできたことをお伝えしました。

例えば、現在の採用状況を踏まえて取り組むべきことや、
事前に準備しておくべきポイント、そして大切な考え方についてです。
その中の一つとして、ワークを通じて「自社の強み」を改めて考える時間を設けました。

突然のテーマだったこともあり、
なかなかペンが進まない方もいらっしゃいました。
少し難しい問いだったかもしれません。

ただ、こうしたタイミングで
・改めて自社の魅力を思い出す
・新たな強みに気づく
そんなきっかけになれば、それ自体が会社の魅力発信につながり、
採用強化にもつながると考えています。

次に、見積りの作り方についてです。
毎度、登壇中に羽ばたいたり、届かない目標をジャンプで表現したりと、
とてもユニークで楽しい経理責任者が講演しました。

利益の構造を説明したうえで、
「A社様とB社様、2つの仕事があった場合、どちらを選びますか？」
というクイズ形式で話を進めました。

見積りの数字を分解して考えることで、
仕事の取り方や見積金額に違いをつくれるかもしれない、
そんな内容です。

より現実味があったのか、
前のめりで聞いてくださる方もいらっしゃいました。
解説を聞いて驚かれている方も多く、
とても良い気づきや学びにつながっているように感じました。

また、経営目線で「なぜその工事を取るのか」という考え方を聞くことができ、
私自身にとっても大きな学びとなりました。

引き続き、各組合様を回りながらお話を伺い、
より役立つ研修会をつくり続けていきます。
ぜひ、今後もご期待ください。
よろしくお願いいたします。

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