経営者になるための教科書

いざ独立するとなると、今までとは全く違う「経営者の視点」で物事を考えなければなりません。
現場で仕事をするだけでは会社は回りませんし、どれだけ頑張っても、お金が残らない仕組みになっていたら意味がありません。
最初のこのステップでは、「経営者とはどういう存在か？」という基本から、独立直後に必要な手続きや士業との関係づくりまで、土台を築きます。
「何から始めたらいいかわからない」「相談できる人がいない」という方は、まずここから読み始めてください。

経営者としての土台を押さえる

独立前にやるべき準備と最初の届け出 士業との付き合い方や選び方

経営において最初にやるべきことは、とにかく売上をつくることです。
「帳簿のつけ方」「会計のこと」は、まずは後回し。まずは現場に出て、仕事を取って、請け負って、稼ぐ。これが最優先です。
ただ、どんなに仕事をこなしても、お金がきちんと入ってこなければ意味がありません。
見積書や請求書の出し方、お客様や下請けとの関係の作り方、支払い・保険・経費の使い方など、現場の仕事以外に必要な“事務スキル”もここでしっかり身につけておきましょう。
「誰にも教えてもらえなかった基本」をここでまとめて押さえられます。

売上を作るための仕事の流れ

売上を作る基本的な流れ 見積書の作り方 請求書の作り方

人との関係づくり

お客様との付き合い方 外注との付き合い方 組合への加入のメリット 商工会への加入のメリット

悪徳業者に勘違いされないための対策資料プレゼント

独立したばかりの頃は、どれだけ真面目に仕事をしていても、初めてのお客様から「この人、本当に大丈夫かな？」と警戒されることがあるため、見積書の出し方や作業中のふるまい、言葉遣いひとつひとつがそのまま信頼できる人かどうかの判断材料になります。

信頼される水道工事業者に
なるためのハンドブック 工事現場でのマナーガイド

仕事の数が増えてくると、「なんとなく稼げてる」では通用しなくなります。
今月いくら利益が出たか？どの現場が赤字だったか？税金はどれくらいかかるのか？
こうした「数字の把握」ができていないと、気づいたときには資金が回らない…という事態にもなりかねません。
このSTEPでは、帳簿づけや経費管理、現場ごとの原価把握など、“経営者としてのお金の管理力”を育てるステージです。
会計ソフトの使い方や資金繰りのコツなども実例を交えて解説しているので、経理に苦手意識がある方でも大丈夫。
“数字が読める社長”への第一歩をここで踏み出しましょう。

数字で見える経営

毎月の売上を記録する重要性 現場別の原価管理のはじめ方 キャッシュフローと資金繰りの基本 確定申告で困らない帳簿づけの基本

この段階に入ると、「忙しい＝儲かってる」とは限らないことに気づき始めます。
利益の出るお客様、そうでないお客様。人を雇うか、自分だけでやるか。事務所を借りるか、自宅で続けるか。—— 経営には「どの道を選ぶか」という選択が常につきまといます。
ここでは、あなたの会社を「続ける会社」にするための“判断基準”を手に入れましょう。
短期的な視点ではなく、3年後・5年後も安心して続けられる会社をつくるには？という視点が必要になってきます。

仕事の選び方・付き合い方

お客様の選び方 値引きされにくい見積りの出し方 粗利率で仕事を見極める力をつける

会社の規模や人について

人を雇う判断基準と注意点 事務所を大きくした方が良い？ 会社を大きくした方が良い？

少しずつ売上が安定してきたら、次は「信頼される会社」になるための準備です。
いまやホームページやSNSでの発信は、名刺代わりどころか営業マンの役割を果たしてくれます。
また、見積・日報・工程表などの管理も紙や口頭では限界がきます。
ここでは、デジタル化や情報発信を通じて、「選ばれる会社」に変わるための仕組みづくりを学びます。
作業の効率が上がることで、余裕も利益も生まれます。

会社の規模や人について

ホームページの必要性 DX導入で効率を上げる