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キャッシュフローと資金繰りの違いとは?お金があるのに苦しい理由や解決策をご紹介

独立のための教科書

はじめに~ お金があるはずなのに、なぜか苦しい……その正体は?

「今月は現場も多かったし、請求書も出してる。でも、なぜか口座がカラッポ……」

そんな経験、ありませんか?

これは実は多くの独立したての社長がつまずく“資金繰り”の落とし穴。稼いでいるように見えても、現金が手元に残らなければ、会社は回りません。

今回は、キャッシュフローと資金繰りの基本を、職人あがりのあなたに向けて、図解なしでもスッと理解できるように解説していきます。

キャッシュフローと資金繰りは何が違う?

よく似た言葉ですが、意味は違います。

  • キャッシュフロー:一定期間(例:1ヶ月や1年)に会社に入ってきたお金と出ていったお金の流れ。
  • 資金繰り:日々の支払いや入金のタイミングを管理し、手元の現金を切らさないようにすること。

つまり、キャッシュフローは「収支の流れ全体」、資金繰りは「今日・明日のお金のやりくり」です。

なぜ資金繰りが苦しくなるのか?

独立直後はこんな状況になりがちです:

  • 工事完了から入金までが1〜2ヶ月空く
  • 外注費や材料費の支払いは即時
  • 売上はあるけど現金がない

この「時間差」が原因で、実際の手元資金が足りなくなるのです。

解決策:社長がやるべき3つのこと

1. 「お金のカレンダー」を作る

入金予定と支払い予定を一覧化したカレンダーを作りましょう。 LINEのメモや手帳でもOK。大事なのは「いつ・いくら・何のため」が把握できること。

2. 請求と入金を早める

  • 工事完了後は即日で見積りと請求書を送る
  • 締日を意識して月初に請求を集中させる
  • 現金払いを提案できる現場では前払い交渉も

3. 固定費の見直しと予備資金の確保

  • 通信費、リース料など、見直せる経費は見直す
  • 売上の一部を「非常用資金」として毎月プールする

実例:「あの月のピンチを救った、3万円の積み立て」

ある職人社長は、毎月売上から3万円だけ「別口座にプール」していました。

ある月、予想外の修理費で10万円の出費が発生。 積み立てていた30万円の中から対応し、無事に乗り切れました。

このように、少額でも備えがあると心に余裕が生まれます。

まとめ:稼ぐことと、残すことは別物

社長にとって大事なのは、「どれだけ稼いだか」よりも「今、いくら現金があるか」。

キャッシュフローと資金繰りを意識すれば、無駄な不安から解放され、次の一手を打つ余裕ができます。

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